Contraintes
L’entreprise contribue pour une bonne part à un développement intégré du monde paysan. Une formation de ce genre permet aux petits producteurs de profiter pleinement des fruits de leurs activités
Pour faire aboutir l’approche de Faly Export, l’entreprise a dû initier plusieurs actions sur une durée plutôt longue pour donner naissance au commerce éthique dans les filières où elle travaille (notamment pour le litchi et l’oignon). Les premières actions datent, en effet, de 2002 alors que le référentiel de développement HOREB a été mis en place en 2008 ainsi que la signature des premiers contrats sous ce label.
Malgré l’approche éthique et le référentiel HOREB, il faut améliorer le rendement notamment dans la culture d’oignon. Il faut aussi afficher des coûts de production et d’approche moins onéreux pour proposer des prix compétitifs. Sans cela, des pays comme l’Inde continuera à accaparer le marché de l’oignon de l’océan Indien. Or, 20% de la marchandise indienne se détériore généralement jusqu’à ce que la cargaison soit livrée.